En esta oportunidad (SESION 2) se nos solicitó comenzar a bocetear el plan de acción a realizar para la entrega final. Para ello fue importante a nivel grupal definir en qué consistía un plan de acción y los pasos para realizarlo... de esta manera lo definimos de la siguiente manera:
"Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico, generalmente se estructuran mediante proyectos de inversión, y contienen el desarrollo de las Tareas específicas".
Dichos planes, en líneas generales, colocan en un espacio definido de tiempo y responsabilidad las tareas específicas para contribuir a alcanzar superiores. Todos los planes de acción presentan su estructura de modo "personalizado" para cada proyecto, es decir, dependiente de los objetivos y los recursos, cada administrador presenta su pla
Para nuestro primeros bosquejos del plan, hicimos revisión del diagnóstico previo elaborado, y comenzamos a completar el cuadro del plan de manera de tener mas claro lo que íbamos a realizar.
Hasta este momento, nuestro trabajo ya había pasado por la fase 1. Identificación de la debilidad 2. Identificación de Áreas de oportunidad 3. Identificación de un objetivo 4. Bosquejo de la identificación de las estrategias 5. Bosquejo de la identificación de las lineas de acción, 6. Bosquejo de las actividades a desarrollar -.... Nos falta poco!!!
No hay comentarios:
Publicar un comentario